Sammen med Confidentia vil du opleve værdi:

"Hvorfor nøjes med status quo, når du kan booste hverdagen og nå dine drømme sammen med Confidentia?"

Det starter med vores WHY

Hvad laver vi?

Hjælper dig med at sikre innovation gennem tillidsbaseret ledelse i et sundt arbejdsmiljø.

Hvordan gør vi det?​

Vi arbejder 1:1, Teambaseret og i det store procesrum. Gennem Cooperative Learning og andre teknikker finder vi styrker og svagheder i teams til fælles bedste. Vi bruger ikke kun coaching - men mentoring i fælles nysgerrigt læringsrum med helikopterperspektiv.

Hvorfor?

For at du bliver en dygtig ledelses-gartner, der sætter retning, guider og faciliterer, giver ejerskab, fjerner siloer og plejer, understøtter og sætter mennesker fri.

Confidentia tager udgangspunkt i din hverdag,
for at sikre det maksimale individuelle og organisatoriske udbytte
samt læringspotentiale skrædersyet til jeres virkelighed. 

Eksempler på hvad Confidentia arbejder med

Vision & Innovation

- Får retning og klarhed over den fremtid, du vil skabe.
- Lav en strategi for at nå dertil.
- Implementer forandringsprocesser med højt ejerskab blandt medarbejdere, frivillige og samarbejdspartnere.

Bestyrelser

Klæd jer solidt på til at være en værdiskabende bestyrelse, der har synliggjort og strategi for jeres kompetencer, roller, ansvar, samspil, effektive og forandrende møder, vision, afrapportering.

Tillid & Ledelse

Øg tillid. Undgå faldgruber og forsvarsmekanismer. Ledelsesvækst, coaching og sparring. Teamudvikling Konflikthåndtering. Øg innovation, vækstmål og god arbejdslyst.

Henrik Engelbrekt Refshauge

Confidentia.dk arbejder værdibaseret, analytisk, ambitiøst, responsivt, transparent og delegerende. Som en gartner, der spiller dig bedre gennem tillidsbaserede arbejdsrelationer med en innovativ netværkstilgang. Dine medarbejderne og frivillige udvikler sig til et større potentiale, hvor vi fokuserer på muligheder frem for begrænsninger. Det giver høj loyalitet og psykologisk tryghed.
Statements

Hvem arbejder vi med

Lego, Elektrolux, Den Norske Kirke, CoreCompetence, Amcor, Antalis, Ugeavisen Udfordringen, KFUMs Soldatermission, KFUM-spejderne i Danmark, Koldinghus, Smurfit Kappa, City Kolding, Fredericia Kommune, Vejle kommune, Middelfart kommune, Kolding Kommune: skoleinspektører, sikkerhedsrepræsentanter, fysio- og ergoterapeuter, by- og udvikling m.fl., Visit Kolding, Blå Kors, KFUM og KFUK, Praktiserende læger i Kolding, Danske Tandplejere, Øjenlægeforeningen, Taulov gymnastik- og idrætsforening, Stafet for Livet - Kolding og Esbjerg, Menighedsråd og ansatte i Folkekirken f.eks. Uge-Bjolderup, Sct. Michaelis, Vojens, Grundtvigskirken, Christianskirken, Gug, Grindsted, Åbyhøj, Viby, Brændkjær m.fl.

Referencer

- Det er os, der takker! Det gjorde du rigtig godt: Engageret, morsomt, veldisponeret, vidende og implementerbart på mandag morgen.
Jeg vil anbefale dig videre til andre. Du har en masse at byde ind med i vores processer. Også stor tak for alt det tilsendte materiale. Fornemt!

- Tak for en super inspirerende hjælp! Fedt og møde en brændende person. Jeg trængte lige til en sådan skub og bekræftelse i, at det som vi gør, det for det først nytter noget – og at vi skal turde være tydelige, og gøre det på den måde, som virker bedst for den enkelte.

Efter visions- og teambuilding

At lede gennem forandringer

Vore brugere og omverden stiller nye krav. Men vi agerer ofte, som vi altid har gjort, selvom verden har forandret sig drastisk. Vi er trygge ved det kendte, men det er kun gennem forandring at vækst og videreudvikling kommer. 
Hvordan følger vi med, når vilkårene for at være til er skiftet? Hvordan kan vi bruge organisationen, kirken, firmaet på en ny måde i verden og i lokalsamfundet?

Vi taler også om

Målsætning og udvikling af aktiviteter

Hvordan når vi vores politiske, strategiske, økonomiske, sociale, åndelige, etiske, teknologiske, klima/miljø og juridiske mål?
Hvorfor gør vi det, vi gør? Hvordan videreudvikler vi det?

Frivillighed

Hvorfor og hvordan inddrager vi frivillige? Hvad skal der til, for at mennesker engagerer sig aktivt? Hvordan rekrutterer, onboarder, organiserer, leder, motiverer, fastholder og offboarder vi frivillige?

Værdier og etik

Hvor går vi hen, og hvordan ønsker vi at rejsen skal være mht. moral og etik? Det er både vigtigt, når vi har mange aktiviteter i gang og når vi er et lille sted. Både når vi starter op og når vi har været i gang et stykke tid.

Social Media Auto Publish Powered By : XYZScripts.com