4. september 2024

Jeg har selv prøvet det. Der ryger hoveder på den kolde top i ledelsesverdenen. Men hvad sker der egentlig i en organisation, når direktøren eller generalen jævnligt bliver udskiftet? Hyppige skift i toplederrollen kan både styrke og svække en organisations evne til at fungere effektivt. Når tillid bringes ind i ligningen, bliver billedet endnu mere …

Tillid i Fokus: En SWOT-analyse af hyppige skift i toplederrollen Læs mere »

Jeg har siddet med dybt frustrerede samarbejdspartnere, fordi en organisation ofte skifter topleder. Det skaber en række udfordringer for samarbejdspartnere som f.eks. leverandør-virksomheder, ministerier og internationale partnere. Disse interessenter er ofte afhængige af stabile relationer for at sikre gensidigt fordelagtigt samarbejde, og hyppige skift i ledelsen kan føre til usikkerhed, tab af tillid og forstyrrelse …

Udfordringer for samarbejdspartnere ved hyppige lederskift og proaktive løsninger Læs mere »