Introduktion Magt i ledelse er som ilden: et kraftfuldt redskab, der kan bruges til at skabe tillid og positive forandringer, men også kan forårsage ødelæggelse, hvis det ikke anvendes omhyggeligt. I denne artikel vil vi udforske forskellige typer af magt i ledelse og undersøge, hvordan de kan påvirke en organisations dynamik samt individuelle medarbejdere. Ligegyldigt …
Det tveægede sværd: Forskellige Typer af Magt i Ledelse Læs mere »
Human kapital driver organisationer fremad, skaber innovation og bidrager til den overordnede succes i en dynamisk og kompleks verden. Det omfatter den menneskelige viden, de færdigheder, den erfaring og den kreativitet, som medarbejderne bringer til organisationen, og det spiller en afgørende rolle. Enhver dimension af processer, hvor mennesker ikke kun udfører opgaver, men også bidrager med deres viden, færdigheder og kreativitet for at skabe værdi, innovation og bæredygtig vækst.
Organisationer er som komplekse økosystemer, hvor forskellige interesser, personligheder og mål kan forvandle sig til konflikter og vanskelige situationer. Her kommer ledelseskonsulenten ind i billedet som en uundværlig katalysator for forandring og harmoni. Lad os udforske, hvordan denne kompetente udefrakommende kan afhjælpe temaer, løsne hårdknuder og fremme konfliktløsning i din organisation. Hvornår giver en konsulent …
Er de frivillige forenings- og organisationsbestyrelser meget lidt værd ud over at være en moralsk støtte for dem, der arbejder der – måske primært en hjælpende hånd, når der skal samles penge ind og laves noget? Hvordan opgraderer vi hinanden og finder sunde roller, udnytter hinandens kompetencer i et solidt samspil med ansvar, effektive og …
Jeg er dybt provokeret og inspireret af Frederic Lalouxs bog ”Fremtidens organisation” fra Direction Books. Den er totalt udsolgt alle steder. Måske fordi den på en fin måde sætter fokus på meningsfulde former for samarbejde. Den findes både i den tekstrige udgave, og i en ny udgave med rigtigt gode illustrationer, som understreger pointerne på …
