“Og hvordan har du så tænkt dig at komme i mål med det?” Sådan sagde en pige i 4. klasse forleden til en lærer, mens undervisningen var ved at sejle på grund af uro og respektløs adfærd. Det er egentlig en bemærkelsesværdig sætning. For hvem har ansvaret for, at læreren kommer i mål? Læreren alene? …
PISA-chokket: Hvem har egentlig ansvaret for, at børn lærer noget? Læs mere »
Da gospelsang blev begyndelsen på et stærkere teamsamarbejde Hvordan skaber man hurtigt tillid mellem mennesker, der skal arbejde tæt sammen – også når flere af dem aldrig har mødt hinanden før? Det spørgsmål stod Sydvestjyllands Efterskole med få dage før eleverne bragede ind til et nyt skoleår. Medarbejdergruppen bestod af lærere, ledelse, administration, køkkenpersonale og …
I en tid, hvor virksomhedsskandaler kan eksplodere natten over, og teams arbejder på tværs af kontinenter og kulturer, er der ét ord, som i stilhed har indtaget centrum i forståelsen af effektiv ledelse: tillid. Og nej – det er ikke bare en holdning. Det er hovedkonklusionen i et indflydelsesrigt akademisk studie af forskerne Shradha Padhi …
I en tid med globale teams og tillidskriser: Derfor er tillid lederens nye superkraft Læs mere »
Hvordan lære af pergolaen på Cypern? Hortikulturel innovation Jeg har mødt spørgsmålet: Holder værdibaseret/tillidsbaseret ledelse ikke bare krampagtigt fast i status quo, fordi den er bange for store ændringer, der ødelægger stabilitet i virksomheden? Lad mig besvare det med denne sandfærdige historie: I går delte en af de største innovationsforskere John Bessant en historie med …
I en tid præget af konstant forandring og stigende kompleksitet i arbejdsmarkedet står én faktor stadig som en afgørende nøgle til succes: tillid. Et nyligt studie fra Financial and Economic Review (2024) har belyst, hvordan ledelse baseret på tillid kan skabe engagement, forbedre medarbejdertilfredshed og styrke organisationers modstandsdygtighed i forandringsperioder. Tillidens Rolle i Ledelse Tillid …
Tillid som Fundamentet for Succes: Læring fra Ledelse i Finanssektoren Læs mere »
Tillid er ikke bare en dyd inden for ledelse – det er selve grundlaget for indflydelse, innovation og forbindelser. »Tillid er livsblodet i alle sunde relationer,« skriver Canute S. Tompson. I Confidentia og LeadWithTrust.net dykker vi ned i, hvordan ledere kan opdyrke og opretholde tillid ved at trække på visdom fra forskning og praksis i …
Seks lektioner om, hvordan man skaber tillid med lederadfærd Læs mere »
Tillid er en grundlæggende værdi i dansk erhvervsliv og kultur. Danske arbejdspladser er kendt for flade hierarkier, åben kommunikation og en høj grad af selvstændighed hos medarbejdere, og derfor er det ingen overraskelse, at tillid står centralt i den danske ledelsesstil. Karen E. Mishra og Aneil K. Mishra har i deres forskning og bøger, f.eks. …
Tillid som Fundament i Lederskab: Mishra & Mishras Indsigter for Dansk Arbejdskultur Læs mere »
Tillidsskabende ledelse og strukturændringer: En løsning gennem Confidentia En af de mest almindelige udfordringer, vi møder i organisationer, er tendensen til at placere skylden hos medarbejderne, når der opstår problemer, snarere end at fokusere på de underliggende strukturer, der påvirker medarbejdernes adfærd og ydeevne. Gennem tillidsskabende ledelse kan organisationer skabe et arbejdsmiljø, hvor medarbejderne føler …
Opbygning af tillid i et mangfoldigt samfund: Essensen af lederskab Læs mere »
Dette blogindlæg fremhæver de vigtigste faktorer baseret på forskning om tillidsbaseret ledelse og giver handlingsrettede indsigter for ledere, der ønsker at opbygge og opretholde tillid i deres organisationer. I nutidens hurtigt skiftende og konstant udviklende forretningsmiljø er tillid en af de vigtigste faktorer for effektiv ledelse og organisatorisk succes. Som Joseph Tunji fremhæver i sin …
At opbygge tillidsbaseret ledelse i organisationer Læs mere »
Jeg har selv prøvet det. Der ryger hoveder på den kolde top i ledelsesverdenen. Men hvad sker der egentlig i en organisation, når direktøren eller generalen jævnligt bliver udskiftet? Hyppige skift i toplederrollen kan både styrke og svække en organisations evne til at fungere effektivt. Når tillid bringes ind i ligningen, bliver billedet endnu mere …
Tillid i Fokus: En SWOT-analyse af hyppige skift i toplederrollen Læs mere »
