Frivillige: Hvordan rekrutterer, leder og motiverer vi?

Frivillige og medarbejdere er hjertet i kirkens og organisationens liv. Det er her energien, ideerne og engagementet springer frem. Men det er også her, vi møder nogle af de største udfordringer: Hvordan rekrutterer vi nye kræfter? Hvordan leder og motiverer vi mennesker med vidt forskellige baggrunde og forventninger? Og hvordan organiserer vi os, så alle oplever, at deres indsats er vigtig og meningsfuld?

Tiden kalder på nye måder at tænke frivillighed og teamsamarbejde på. Mange ønsker i dag fleksible rammer, projektbaseret deltagelse og mulighed for at bringe deres unikke kompetencer i spil. Hvis kirken og organisationen skal være attraktiv, kræver det både klare visioner, gennemtænkte strukturer og ledelsesformer, der skaber ejerskab og lyst til at bidrage.

Frivillighed i forandring

Frivillighed i kirken er på én gang unik og genkendelig. Den bygger på et fælles engagement i tro og fællesskab, men den deler også mange træk med frivillighed i foreninger og lokalsamfund.
Hvorfor er det vigtigt?
Frivillighed er ikke bare ekstra hænder – det er selve fundamentet for et levende menigheds- og organisationsliv. Når mennesker føler sig set, hørt og værdsat, skaber det ikke blot flere hænder til arbejdet – men også stærkere fællesskaber, større kreativitet og en følelse af ejerskab, der kan forvandle hele organisationen. At investere i frivillige og teams er derfor ikke en luksus, men en nødvendighed, hvis vi vil sikre fremtidens kirke og organisationer.

Vi arbejder med spørgsmål som:
– Hvilke trends og tendenser præger frivillighed i dag – og hvordan påvirker de kirken?
– Hvordan giver vi nye frivillige reel indflydelse og ejerskab, så de føler sig nødvendige og velkomne?
– Hvordan leder vi frivillige med meget forskellige motivationer og drivkræfter?
– Hvordan skaber vi balance mellem faste opgaver og projekt- eller eventbaseret frivillighed?
– Hvordan samarbejder vi bedst med andre organisationer og foreninger i lokalsamfundet?

Confidentia kan hjælpe jer med:
– Motivation og peptalk
– Rekruttering og fastholdelse – få de rette mennesker ind og hjælp dem med at trives
– Ledelse og motivation – hvordan man leder frivillige, så forskellighed bliver en styrke
– Teamudvikling og samarbejde – redskaber til at styrke fællesskabet og den daglige koordinering
– Konflikthåndtering – professionel hjælp, når samarbejdet støder på udfordringer
– Frivillig-udviklingssamtaler (FUS) – et redskab til at styrke engagement og afklare forventninger
– Vision og strategi – hvordan I udvikler en klar retning for frivillighed og teamarbejde
– Kommunikation og peptalks – inspiration, der skaber ny energi og motivation