En foruroligende tendens har rystet dansk politik: Et betydeligt antal folketingsmedlemmer har på blot to år skiftet parti, meldt sig som løsgængere eller endda forladt politik. Når vores politiske ledere foretager sådanne skift, efterlader det vælgerne med en følelse af bedrag og svigt. Det rejser et vigtigt spørgsmål: Hvordan kan vi bevare tilliden til vores …
Tillid mellem ledere er afgørende for effektivt teamwork og organisatorisk succes. Når tilliden brydes, kan det føre til betydelige udfordringer og forstyrrelser. Lad os undersøge en virkelig sag, hvor tilliden mellem to topledere ledere blev brudt. Bibelsk parallel: Peter fornægter Jesus (Lukas 22:54-62) 1. Peter, en af Jesu nærmeste disciple og CFO, havde svoret sin …
Med udgangspunkt i hvordan Jesus implementerede tillid og lederskab blandt sine medarbejdere – disciple. Herunder er talernoter fra seminarer om implementering af tillidsbaseret ledelse afholdt i kirkelige organisationer. 1. Opbyg personlig relation og nærvær – Jesus investerede tid i personlige relationer med sine disciple. Han tilbragte tid med dem, lærte dem at kende, og …
I Folkekirken arbejder vi under to overenskomster: én fra staten og én med et kald fra Himlen. Dette dobbeltmandat kan føles som en spændetrøje, især når nye regler og krav, såsom EU’s indførelse af tidsregistrering, presses ned over hovedet på en værdibaseret organisation som Folkekirken. I vores lokale sognehus går nogle medarbejdere til pause præcis …
Tidsregistrering som redskab til tillid og trivsel Læs mere »
Før vi dykker ned i arbejdet med en organisation, stiller vi os tre fundamentale spørgsmål, der danner grundlaget for vores tilgang. Disse spørgsmål er ikke kun et skridt i planlægningen, men en forpligtelse til at levere skræddersyede løsninger, der gør en forskel. Konsulentens Merværdi i Praksis: Aktuelle Outputs af Konsulentrådgivning Vores tilgang resulterer i konkret …
Optimering gennem Refleksion: Vores Tre Fundamentale Spørgsmål før Konsulentarbejde Læs mere »
At være en effektiv ledelseskonsulent er ikke kun at have det rette værktøjssæt, men også at forstå, hvornår og hvordan man anvender forskellige tilgange og roller. Det kræver alsidighed, erfaring og evnen til at balancere mellem forskellige ansvar og forventninger. Med disse kompetencer kan en konsulent skabe værdi, inspirere forandring og optimere organisationers potentiale. Som …
Optimér Din Organisation: Ledelseskonsulentens Mangfoldige Roller Læs mere »
I det stadigt udviklende ledelseslandskab kan man ikke lade være med at undre sig: Hvad gør en leder virkelig troværdig? Er det den kommanderende tilstedeværelse i bestyrelseslokalet eller den problemfri koordinering i den virtuelle verden? Nå, spænd sikkerhedsselen, for vi er ved at begive os ud på en rejse gennem ledelseslabyrinten, hvor vi undersøger nuancerne …
Ledelse bag skærmene: Pleje tilliden til virtuelle teams Læs mere »
Karismatisk lederskab skaber psykologisk sikkerhed gennem tillidsskabende ledelse, men der er også faldgruber. Lad os først se på eksempler på karismatiske ledere indenfor forskellige industrier og områder i verden: 1. Inspirerende vision og formål Styrke: En karismatisk leder som f.eks. Musk, Mandela, Jobs, Gandhi, Winfrey, King m.fl. er i stand til at formulere en vision …
Teambuilding-aktiviteter designet til at opbygge tillid i en konfliktsituation og samtidig fremme en ydmyg og følsom holdning. Workshops i konfliktløsning: Formål: At give teammedlemmerne færdigheder og viden til at løse konflikter effektivt og samtidig fremme forståelse og empati.Aktivitet: Organiser workshops ledet af en konfliktløsningsekspert. Deltagerne lærer teknikker til aktiv lytning, assertiv kommunikation og empati. De …
Måske har du også oplevet, hvordan din organisation kan være en slagmark, hvor konflikter og uoverensstemmelser popper op som træfninger ved frontlinje. Ofte kommer konflikterne netop, hvor mennesker med stærk motivation og stor viden krydser klinger. Nogle kalder det et kald. Andre for primadonnaledelse.I dette tumultariske terræn er tillidsbaseret ledelse ikke bare en strategi; det …
